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    公司新聞

    公司召開2021年第三季度安委會會議

    時間:2021-11-16

    來源:安全生產監督部

    閱讀量:1943

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          11月15日,公司召開2021年第三季度安委會會議。公司黨委書記、董事長、總經理、安委會主任王曉東,公司領導班子成員、總助級領導、各部門負責人參加會議。會議由副總經理王勃主持。
    會議主要任務是:認真貫徹落實安全發展新思想、新理念,分析研判公司面臨的安全形勢并部署下一階段工作重點,壓緊壓實各單位安全生產主體責任,傳導、落實基層單位和項目的安全生產直接責任,抓嚴抓實各項工作舉措,切實推進打通安全生產“最后一公里”專項工作,為公司全年目標任務的圓滿完成保駕護航。
          王曉東結合當前公司實際,提出三點意見。一是堅持人民至上、生命至上,全面貫徹落實安全發展新思想、新理念。要切實轉變觀念,各層級安監部門是本單位安全管理綜合監管部門,各部門是主管業務的安全監管部門,各單位要落實落細安全主體責任。要準確分析研判管控安全生產風險,健全全員安全生產責任體系,配齊配強相關專業人員隊伍。二是凝聚上下合力、加強協同,加快推進打通安全生產“最后一公里”。要嚴格按照《工作任務分解清單》推進相關工作,結合實際拿出實招,及時總結經驗、完善措施,提升管理水平。要嚴格標準,強化責任考核,工作落實不力、安全工作走過場的單位要堅決執行“一票否決”。三是堅持問題導向、靶向發力,全力維護四季度安全生產穩定大局。要緊盯冬季施工安全管理,同步推進生態環保工作,堅決守住“安全生產紅線”“生態環境保護紅線底線”。要抓好常態化疫情防控工作、海外安全和應急管理工作,確保員工生命財產安全。
          王勃結合《推進打通安全生產“最后一公里”(第一階段)實施方案》要求和下一步工作安排,提出三點要求,一是提高思想認識,堅決貫徹“1247”工作思路。從組織體系、制度體系、技術管理、船機管理、分包管理等多維度、多層級系統地解決問題,按崗位職責提出自身管理要求。二是各級協同發力,打通安全生產“最后一公里”。要大力推進“監管分離”和“分級管理”,狠抓本質安全。要落實“一崗雙責”,強化全員安全責任落地。要加大事故責任追究力度,敬畏法規,堅守安全生產紅線。三是統籌安排部署,切實做好歲末年初安全工作。重點關注危大工程、隧道施工、有限空間、高處作業等內容安全生產風險,強化分級分類安全教育與培訓,同時要將打通安全生產“最后一公里”專項工作的落實情況納入年終考核。
          會議分析了當前安全生產工作形勢,對公司第三季度安全生產工作進行總結,并部署了四季度工作重點。領導班子成員結合分管工作對下一階段安全工作提出建議及意見,各職能部門負責人對主管業務安全工作進行了表態發言,明確了管理職責、權限和各項工作措施。會議同時審議通過了《推進打通安全生產“最后一公里”(第一階段)實施方案》等相關議題。
        (責任編輯:黨委工作部徐欣敏)
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